Ik heb een aantal artikelen geschreven over organisatieproblemen die ik tegenkom, kort aangevuld met hoe ik dat aanpak. Sommige gaan specifiek over de overheid, anderen zijn wat algemener van toon en elk artikel beschrijft wat er speelt, waar het meestal misgaat en wat nodig is om weer beweging te krijgen.
Herken je één van deze situaties, dan is dat vaak een goed vertrekpunt om scherper te krijgen waar het in jouw organisatie wringt.
Webcare bij de overheid
Trage reacties, inconsistente antwoorden en onduidelijke verantwoordelijkheid. Waar het meestal misgaat en hoe het weer kan functioneren.
Lees verder
Wat is er mis met het team
Passiviteit, frustratie en weinig resultaat zonder duidelijke oorzaak. Wat er onder de oppervlakte speelt en waar je moet ingrijpen.
Lees verder
De zoektocht naar de ideale kandidaat
Wanneer informatie over werk, rollen en verwachtingen niet duidelijk overkomt. Waarom vind je niet de juiste kandidaat?
Lees verder
Reputatiemanagement: het gat dat niemand ziet totdat het te groot is
Het gat tussen hoe een organisatie zichzelf ziet en hoe die van buitenaf wordt gezien. En hoe het zich verhoudt tot crisismanagement.
Online communicatie die niemand meer overziet
Organische groei die zorgt voor verwarring en negatief sentiment. Wat zijn de problemen en uitdagingen?
Reorganisatie die niet van de grond komt
Weerstand, onduidelijkheid en vertraging. Waar ontspoort het proces en waarom.
Lees verder
Geen participatie, maar weerstand
Particpatie die niet van de grond komt, maar juist uitmondt in grote weerstand. Wat speelt er en hoe kom je er samen uit?
Crisiscommunicatie die vastloopt
Wat er misgaat als een organisatie onder druk komt zonder dat de structuur op orde is. En hoe je dat kan voorkomen.
Herken je één, of meer van deze problemen? Plan een kennismaking